今年天猫双11的数据可是难倒了一大片人。
从2009年开始，阿里巴巴已经举办了12年双11促销活动，硬生生把光棍节变成了中国最大的购物狂欢节，阿里造概念的能力可见一斑。
双11是阿里巴巴董事局主席兼CEO逍遥子张勇在阿里的最大功绩之一，张勇能够大杀四方，众人服膺，跟其靠双11打下的赫赫威名有关。
甚至张勇的接班人，淘宝和天猫的总裁蒋凡，也是靠着双11扶摇直上。
不过今年天猫双11阿里巴巴突然改变了计算规则，不再按照惯例，计算11月11日当天24小时之内的销量，而是学习京东，从11月1日开始计算销售额。
根据阿里最后统计数据，从11月1日到11月11日总销售额达到了4982亿元。11月11日凌晨30分的销售额是3723亿元，这样推算，11月11日零时30分后的销售额是1259亿元。
按照惯例，天猫双十一开始的半小时是订单高峰期，2019天猫双11的数据是，29分51秒破700亿。
按照双十一每年差不多25%~30%的增长规模，顶格计算2020年双11前半小时达到910亿元。
这样算起来今年双11当天的销售额是2169亿元，而2019年的双11销售额是2684亿元，今年销售额逊色不少。
今年阿里巴巴把双十一销售分成了两个阶段，一个是11月11日至3日，另外一个高潮就是11日当天，延长的时间段肯定会冲击11日当天销售额。
蒋凡在对媒体介绍时说，今年双11不包含汽车、房产等类目下，同口径、同周期比去年增长26%。
蒋凡语焉不详，实际上他指的是对比去年11月1日至11月11日的阿里总销售额。
不过去年天猫双11的周期只有11日当天，整体的促销力度以及时长都不及今年，实际上不具备可比性。
所以这么看来，今年双11的销售额是比较疲软的，去年准备时间短，基数很低的情况下，今年才有26%的增速，如果今年还是按照往年惯例，只在双11当天促销的话，大概率增长要低于20%，甚至于不怎么增长。
一个公司，一个产品，总有生命周期，双11如脱缰野马狂奔了11年，年年要求高增长，也是不符合常理的。
实际上，每年追求双11高增长已经让阿里绞尽脑汁，任务层层分解，落到每一个员工头上，甚至从年初压力就在了。
阿里巴巴有句土话叫做“昨天最好的表现是今天最低的要求”，具体到双11就是去年的峰值，就是今年的均值，这种高标准严要求之下，阿里巴巴逼迫自己提前成长，2013年GMV突破一万亿元，2020年GMV就突破了1万亿美元，7年增长了7倍。
阿里就是中国电商的天花板，天花板也有“天花板”。
目前阿里巴巴几乎把中国有消费能力的人都一网打尽，现在阿里巴巴的GMV已经占到中国社会消费品零售总额的五分之一。
阿里巴巴已经是房间里的大象，房间已经没有足够的空间给大象容身。
阿里再往前进一寸的难度，远远大于过去跨一步。
我一直都在等待，哪天阿里巴巴会戳破这层窗户纸。
今年双11，靴子终于落地，阿里改变了双11的计算规则，阿里从高管到员工都松了一口气，在刀锋边缘狂舞的日子终于成为历史了。
回到现实，回归正常商业，是阿里巴巴的必然选择，毕竟阿里的愿景是成为一家活102年的公司，现在它才21岁，未来的路还长着呢。
