2022年，有几条新闻令人印象深刻。
Patagonia创始人捐出整个公司，他说：地球是唯一的股东。
阿里巴巴集团正式发布首份ESG报告，报告开篇，阿里集团CEO张勇表示：ESG意味着创造商业之上的价值。
华为强调：华为将把可持续发展融入到所有业务流程的血液中……
ESG 的重要性和价值被广泛普及。但为何ESG代表着企业增长的未来？对企业而言，如何制定适合中国企业的ESG战略路线？2022年12月16日，新增长大会将ESG圆桌对谈作为本次大会的压轴议题，将与大家一起探寻答案。
在新的经营逻辑下
追寻长期增长的确定性
关于ESG的探讨，《哈佛商业评论》的视角可以回溯地更前。
从理论研究维度，在近十年的时间里，《哈佛商业评论》发布了数十位专家学者对ESG理念的研究和案例调研。我们发现，ESG这一综合指标，正改变着企业日常的经营方式，它倡导社会问题和企业经营紧密结合，追求企业实现社会价值和商业价值的统一，影响着企业的可持续发展。
在实战发展层面，我们也更关注增长的落地。今年年中，《哈佛商业评论》中文版与贝恩公司联合发布了《放眼长远，激发价值——中国企业ESG战略与实践白皮书》。其中公布的调研数据显示，100%的企业都将ESG作为公司未来5年的战略议题之一。通过对企业的调研和深访，我们发现ESG已经成为很多企业关注的重要战略议题，也有了很多创新的举措。
在贝恩公司全球合伙人、大中华区可持续发展业务主席邹娟看来，对企业的评价体系从财务绩效体系向ESG体系转变，背后是从股东视角向利益相关方视角转变，是商业文明的一次重大变革。在2022新增长大会的ESG圆桌环节，邹娟将现场与读者分享调研过程中发现的重要结论。
同时，我们也针对这一年来和企业深度交流中汇总的痛点问题，邀请到中央财经大学绿色金融国际研究院院长王遥，作为较早介入绿色金融领域进行研究的学者，王遥本人也是ESG指标在中国本土化发展落地的重要推动者和指标的参与制定者。她将为大家解读在具体的实践里，中国企业面临的ESG环境、政策有哪些独特性？
理念和战略的尽头一定是落地和实践。本次圆桌对话，我们也邀请了在企业实践中，不断推进ESG工作的创新实践企业：蚂蚁集团和华润江中。很多人对蚂蚁ESG的认知是从蚂蚁森林开始，围绕蚂蚁森林这个平台，有哪些创新的尝试？今年年初，江中药业首次发布了ESG报告，江中药业是如何规划ESG战略路线的？届时，蚂蚁集团ESG可持续发展办公室全球负责人闫萌、华润江中副总经理刘立新将为大家解答。
期待2022新增长大会的ESG压轴对谈。借用剑桥大学贾奇商学院中国管理讲席教授孟睿思（Christopher Marquis）与《哈佛商业评论》中文版分享的一段洞察：企业增长犹如登山，真正能到达顶峰的那些企业，都非常关注ESG指标的达成，关注利益相关者，这些都是所有公司学习和实现发展的重要财富。
